吳寶新 北京市農(nóng)林科學院黨組書記

黨的二十屆三中全會提出，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，完善人才自主培養(yǎng)機制，加快建設(shè)國家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺。

人是科技創(chuàng)新最關(guān)鍵的因素。作為首都農(nóng)業(yè)科研單位，北京市農(nóng)林科學院（以下簡稱“北京農(nóng)林院”）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，錨定建設(shè)“國內(nèi)頂尖、國際知名”創(chuàng)新型農(nóng)林科學院目標，始終堅持“人才是第一資源”，扎實做好人才培養(yǎng)工作。2021年，北京農(nóng)林院出臺《關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的實施意見》，以“高端人才”“青年人才”為重點，做好“分類、機制、條件”三項建設(shè)，形成具有農(nóng)科特色的“引-育-激-服”人才工作體系。

一是強化全鏈條頂層設(shè)計，構(gòu)建立體化、多層次的人才發(fā)展體系。打造“五縱”“五橫”塔鏈式人才分類布局。

“五縱”塔式人才梯隊主要包括：戰(zhàn)略科學家，引領(lǐng)科研方向和戰(zhàn)略規(guī)劃；杰出人才團隊，推動學科建設(shè)并帶動全院團隊整體發(fā)展；領(lǐng)軍人才，負責具體科研和管理任務(wù)；青年人才，為組織提供新鮮思想和活力；博士后，作為后備力量激發(fā)組織發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“五橫”鏈式人才梯隊主要包括：科研人才，專注科學研究和技術(shù)創(chuàng)新，是組織發(fā)展的核心競爭力；管理人才，負責組織的日常運營和項目管理，確?？蒲谢顒禹樌M行；推廣人才，負責科研成果的宣傳推廣，提升組織知名度和影響力；轉(zhuǎn)化人才，專注科研成果的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化，推動科研成果轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)濟效益；服務(wù)人才，提供行政、財務(wù)、后勤等支撐服務(wù)，為科研活動提供必要保障。

通過“一盤棋”整體謀劃，明確不同層級和領(lǐng)域的人才定位，不斷強筋壯骨，促進組織的健康發(fā)展。

二是用準用好政策，做大人才“蓄水池”。

青年科技人才是國家科技創(chuàng)新的生力軍，博士后是青年科技人才的重要組成部分。要用好博士后這個“銜接板”，將博士后按使用培養(yǎng)目標，劃分為科研博士后、遠大學者博士后、國際高水平博士后三類，全面覆蓋對高端人才的多樣化需求。

建立科學規(guī)范的博士后人才管理與培養(yǎng)體系，制定并推行“六道彩虹”管理辦法，注重培養(yǎng)博士后的科學思維與學術(shù)素養(yǎng)，促進博士后群體全方位成長。在人社部和全國博管辦組織的2020年綜合評估中，北京農(nóng)林院在全國近4000個博士后科研工作站中綜合得分位居全國第一。

三是堅持以自主培養(yǎng)為主，構(gòu)建長周期培養(yǎng)模式。

自主培養(yǎng)人才，是科研單位自主創(chuàng)新的根本。尊重人才成長規(guī)律，將人才成長劃分不同階段，分類施策。北京農(nóng)林院為鼓勵人才潛心科研，采取“3+2”“5×3”人才長周期資助模式，累計15年周期，梯次實施優(yōu)秀青年科學家培養(yǎng)計劃、杰出科學家培養(yǎng)計劃、杰出科學家團隊培養(yǎng)計劃。面向青年骨干，設(shè)置探索性科研項目，舉辦青年干部人才培訓班，實施“海外培養(yǎng)計劃”和“國內(nèi)訪學計劃”雙助推，成立北京農(nóng)林院青年學術(shù)委員會，創(chuàng)立青年學術(shù)論壇，給青年人才額外的機會，鼓勵他們大膽創(chuàng)新，推動優(yōu)質(zhì)資源共享，全面提升青年人才專業(yè)能力、創(chuàng)新能力和綜合競爭力。面向領(lǐng)軍人才，提供儲備項目、攻關(guān)項目支持，鼓勵他們帶團隊、挑大梁。開展優(yōu)秀青年科學家人才專項資金支持計劃，并提供掛職鍛煉機會，幫助他們深入產(chǎn)業(yè)一線，開闊研究思路。面向杰出人才，實施一人一策，給他們創(chuàng)造平臺和機會，提供重大攻關(guān)項目和人才專項資金支持。

在自主培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，北京農(nóng)林院自2017年起，持續(xù)實施《杰出科研人才引進實施辦法》并逐年完善，分類分層次精準引才，目前共引進高層次人才27人，并從中產(chǎn)生了北京學者1名，知名專家5名。

四是完善評價和激勵體系，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

人才評價體系是更好選拔人才、培養(yǎng)人才和使用人才的基礎(chǔ)。北京農(nóng)林院堅持以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向，不斷深化考核評價體系改革，科學設(shè)置指標，合理分配權(quán)重，完善結(jié)果運用，建立科學、規(guī)范、有效的績效考核評價制度。

在職稱方面，堅持“分類+門檻+動態(tài)調(diào)整”的原則，充分發(fā)揮職稱評聘政策的導向作用。設(shè)置職稱晉升“青年綠色通道”，單獨設(shè)立評審門檻和指標體系，助力青年人才成長。建立新晉升高級職稱人員的集體談話制度，扣好職業(yè)晉升后開展工作的“第一?？圩印薄?/p>

五是完善服務(wù)保障體系，用心用情支持人才發(fā)展。

健全保障科研人員專心科研制度，提高機關(guān)服務(wù)效能，實實在在為科研人員減負。以事業(yè)留人，以服務(wù)暖心，全面落實各項人才政策，健全院領(lǐng)導聯(lián)系專家制度，實施“安心工程”，常態(tài)化開展人才問需問效工作，為知名專家提供個性化保障服務(wù)，及時幫助解決人才工作和生活中的難題，既“留人”更“留心”，努力營造事業(yè)留人、環(huán)境留人的良好氛圍。

面向未來，北京農(nóng)林院將深入實施人才強院戰(zhàn)略，不斷深化人才發(fā)展改革舉措，優(yōu)化“引-育-激-服”人才工作體系，全力打造開放多樣、郁郁蔥蔥、蒼翠茂密、競相綻放的“熱帶雨林式”人才生態(tài)，讓每位人才都能在北京農(nóng)林院這片沃土上茁壯成長，為推動我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。